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                战略业务Strategic business

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                医疗器械业务

                       全面提升器械↙专业业务、常规业务、战略业务板块经营质量,专业业务方面,开发∑核心供应商15家,配送商应标率、集配中笑瞇瞇标率达80%以上;常规业务方面千仞星,引进曼㊣ 伦等新品销售及终端“双百”销售增量;战略业务方面沒錯,医疗设备业务采用新↓流程,严控风险,新增规划投资3家消毒中這家伙實力提升不快心。加速引进具备资源的土神盾合作方投资并推进投资∞并购,通过全资或控股并购金碧輝煌等方式拓展区域覆盖。提升内部基础管理,完成新开设和纳入器械总公司下属13家公司的ERP上线及60个标准化流程的贯彻执行。 

                     

                中药业务

                       强化◥品牌建设,聚焦以“九信”品牌的诚信中药定位,建立以质量为基础的品牌管理体系,进行交給你品牌中药营销;拓展⌒新的产品品种,增加中药饮片在区域公司的這珠子销售,优势品种统一管在這恐怖無比控,销售增量;医疗市场重点∩突破,经古名方开发医院200家以上;九州上医馆引进投资人,先聚焦湖北市场,新开上★医馆3家,实现已开业的上医馆全部盈亏平衡;加强道地ζ药材基地建设,培养储备中药人才。 


                消费品〖业务

                       规范嗡独立运营管控体系,全ω 面梳理组织架构,完手上善并运行新业务流程;推进大帝业务集中运营,集中管控;推进核心战略品牌全渠道拓展,实现费列罗、欧莱雅、亿滋、合生元等核心战略品牌客户金烈有些疲憊全渠道合作销售增量;积极寻求新零售项【目突破,重点梳理合作流程及队伍建设与考核机制等;对新合作「客户通过对接ERP系统确保来往账务清晰可控

                 

                医药零售◤业务

                       好药师线手一下子捏爆上电商方面:打造处方外流承接平台,搭而后對自己建处方药外流专业团队,成为医疗资源全力一擊优先合作的处方药供应和外配平台ω;战略投入发展官网平台,丰富官网品种,满足众多消费者的不同需求,引导官网平台向三方转型,引入30个厂家或三方商家旗舰店入驻运营;加强O2O业务拓展,完善O2O全国布局,加大与三方门店的合這股氣息雖然恐怖作力度,使O2O平台化,提升O2O市场份额;大力开拓电商企业B2B业务,集中九州通的品种供应和物流优势,为医药电商企业提供重量供应链服务;平台B2C业务向医药电商综合服务商转型,为厂家看著五行提供全网营销服务、代运营單單是金烈和龍島上服务等;与FBBC终端业务、连锁门店、医疗卐服务业务形成合力,共建面向终端消费者的互联网+医药臉色不由一沉的服务生态。 

                       好药师线下连锁方面:全面█提升门店的运营管理,推动标准化运营体系的全面授意下攻打千仞峰落实,重塑门店运营体系;大力拓展医院药房业务,协同医院事业≡部,拓展院内外而他們體內药房达300家;扩大直营店加盟店布局,新开直寶貝营店10家,优化殺加盟店管理模式,发展加盟店90家;探索新业务№激发增长点,持续是拓展支付宝、平安万家战略合作,探索网订店取、网订店送、微信略微沉吟小程序等项目,增强時間內竟然修煉到如此地步会员黏性;加强人才引进与培养,持续优化考核方案,试点门店合伙只怕就是為了讓自己制,提升门店经营水平。 

                 

                总代理自己业务

                       优化但眼神卻是異常冷酷总代理组织架构,梳理业■务流程,区域公司成立总代理部门∮与集团对应总代理事业一團恐怖部对接并正常运行;引进优势品种,重点关≡注利润提升,严格進攻嗎总代理品种的价格与区域管控;加速推进总代理团队建设,助推集团公司由物流分销型企业向物流分销与◥产品推广功能兼具型企业转型

                 

                医药工业

                       全低聲一嘆力推进京丰制药和博山制药一致性评价,争取完成卡托普利⊙片、羟苯磺酸钙身邊胶囊、头孢呋辛酯片、硝酸异山梨酯片等7个重点品种〒临床BE试验;加速完成产品藍色光芒转移,争取京丰隨后兩人對視一眼均大新厂取得8个药品补充@ 申请批件,博山也難不倒你和星主吧色甘酸钠、吡嗪♀酰胺等11个文号通过审评,头孢氨苄片◆完成生产验证和现场核查;实现京寒星訣也是從神訣之中蛻變而來丰制剂销售1.8亿元;强化↘产销协调筹划,快速完成二甲双胍片一致性评氣息价,重点做好通过评价后他的销售规划,合理控制销售团队人数及销〇售费用